Usklajena inženirska ekipa se je varno in zmagoslavno vrnila domov

Od 8. februarja 2022 do 28. junija 2022.

Po več kot štirih mesecih življenja v Afriki,PoravnanoInženirska ekipa se je varno in zmagoslavno vrnila domov.

Vrnili so se v objem domovine in k veliki družiniPoravnano.

Kako so se poravnaniinženirska ekipa iti naprej kljub stiski in pluti proti toku, štiri mesece delati v Afriki, ko epidemija ni bila obetavna?

01 Zakaj ostati štiri mesece

Pred odhodom v Tanzanijo naj bi inženirska ekipa tam ostala dva meseca, da bi dvema tanzanijskima strankama pomagala dokončati namestitev, zagon in usposabljanje za opremo za projekte trdnih in tekočih dozirnih linij. V prvem obratu je delo ekipe potekalo gladko po načrtih, namestitev in zagon vse opreme pa so zaključili v samo 15 dneh, preostali čas pa so porabili za usposabljanje pristaniških delavcev o upravljanju opreme in njenem vzdrževanju za zagotovitev najdaljše življenjske dobe. V tem obdobju je inženirska ekipa svoj prosti čas izkoristila tudi za obisk farmacevtske razstave v Tanzaniji. Ko smo šli v drugo farmacevtsko tovarno, je farmacevtska stranka zaradi nejasne komunikacije pri priklopu, skupaj z zamudo pri gradnji zgibne čistilne delavnice, zamudila s pripravo predhodnih del, zlasti teren ni bil pripravljen, zaradi česar je oprema na mestu in montaža ni mogla napredovati, čeprav je stranka dostavila le prvotno plačilo v 20 dneh. Vendar je inženirska ekipa še vedno ohranila svoje stališče in neutrudno delala po delovnem načrtu stranke, dokler projekt ni bil zadovoljen s stranko, preden je odšla, tako da je v Tanzaniji ostala več kot mesec in pol.

02 Vjesten, odgovoren in predan

»Bodite potrpežljivi in ​​profesionalni do strank,« mojstri inženirske ekipe ta stavek vedno poudarjajo vsem pri svojem vsakodnevnem delu. V običajnih dneh so prizemljeni in nenehno izboljšujejo svoje strokovne spretnosti z različnimi usposabljanji; v kritičnih trenutkih nikoli ne spustijo iz rok in se soočijo s stranko, da bi jo praktično dosegli. V novem letu prejšnjega leta je imela tanzanijska stranka težave z vzdrževanjem opreme, ni preveč razmišljala o preprostem pakiranju stvari in se je nato odpeljala v Tanzanijo. Tako je bilo družinsko srečanje na silvestrovo, vendar so po novem letu na hitro ostali v Tanzaniji, a kljub temu nimajo pritožb. Nasprotno, rekli so, da so stranke, ki kupujejo stroje pri vas, naše zaupanje, in to moramo storiti tudi mi, kadar smo zanje odgovorni. Poprodajni oddelek je v glavnem odgovoren za zamenjavo rezervnih delov, zagotavljanje informacij in navodil strankam ter odhod na namestitev in zagon opreme. Res dolgočasno delo, a mojstri inženirske ekipe se vedno nikamor ne mudi, pri odpravljanju napak so pozorni na vse podrobnosti in vedno si prizadevajo za popolno odličnost. Prav ta resen in odgovoren odnos je zaslužil pohvale mnogih strank.Poravnano kot najresnejšo in najprofesionalnejšo ekipo, kar so jih kdaj videli.

03 Dosežek strank, doseganje najlepše retrogradnosti

Na začetku epidemije so prostovoljci hiteli v Wuhan, v času poplav pa so gasilci stopili naprej, da bi rešili ljudi. Mislim, daPoravnanoInženirska ekipa je tudi najlepša med potniki nazaj, imajo svoje družine, svoje skrbi, a so še vedno pripravljeni iti v nevarnost. Pravzaprav je njihova pot domov zelo neravna, iz Afrike na Kitajsko obstajajo le tri poti in le en let na tri dni, zato je nakup vozovnic postal največji problem.

Od začetka aprila do začetka maja smo nenehno kontaktirali veleposlaništva in različne agente za prodajo vozovnic, ob 00:00 pa smo še vedno obiskovali uradne spletne strani večjih letalskih družb, da bi kupili vozovnice, vendar jih je bilo še vedno težko najti.

Sredi maja smo prek posrednika porabili veliko denarja in uspešno kupili vozovnice za vrnitev domov, vendar je bil let, na katerem je bila inženirska ekipa, preprodan in število potnikov so pred vkrcanjem "zmanjšali".

Konec maja je ekipi uspelo kupiti drage vozovnice za tretjo vrnitev domov, a kot bi hotela usoda, so bili testi nukleinske kisline, ki so jih opravili pred vkrcanjem na letalo, vsi pozitivni, kar pomeni, da so bili v dveh mesecih čakanja vsi trije člani ekipe okuženi z New Crown!

Po številnih preobratih je inženirski ekipi v začetku junija letos uspelo kupiti vozovnice za četrtič vrnitev na Kitajsko, vendar so pristali le v Hongkongu, nato pa se je iz Hongkonga na celino lahko vsak dan vrnilo le 200 ljudi. Sin mojstra Tanga se letos kot oče sooča s srednješolskimi izpiti, vendar ni mogel dobro skrbeti za svojega sina; druga dva mojstra inženirske ekipe pa sta lahko, kot majhna otroka, svojega očeta videla le prek videoposnetka. »Dosežek strank«Poravnano fizično pri interpretaciji lastne filozofije.

Morda se zdi preprosto vprašanje, ali poslati svoje tehnično osebje v tujino na pomoč, toda za tem se skriva korporativni kredit. V tem okolju, kjer epidemija divja po svetu, bi se lahko zadovoljili z udobjem, toda predstavljajte si, če je vsako podjetje takšno, ali obstaja kakšno upanje za farmacevtsko industrijo? In kje naj bi bil ugled Kitajcev v poslu postavljen na mednarodni ravni? Zato tudi čePoravnano Ko se soočamo s splošnim okoljem, raje rečemo »vedeti, da tega ne zmoremo«, »moramo« in »trdno«.

04 Praktike kitajskih podjetij med epidemijo

Zadnjih nekaj let je bilo za večino podjetij težkih. Teden za tednom epidemij in nesreč. Negotovost, ki jo je ustvarila današnja epidemija, se spreminja v nenehno krizo. Za podjetja ni dvoma, da morajo vsa prestati velik zimski preizkus. Toda z drugega zornega kota je epidemija tudi priložnost, da spoznamo, da je »epidemija priložnost za rast podjetja«, kot pravi pregovor, »meč se naostri in slivov cvet pride iz grenkega mraza«. Ostali bomo neomajni pri svojem prvotnem namenu in še naprej bomo neomajni pri svoji razvojni filozofiji – doseganju strank, dosežkih zaposlenih in pomoči pri veliki pomladi kitajske nacionalne farmacevtske industrije.

Življenje je kot železna postaja, bolj ko jo tolčejo, več isker lahko oddaja.

Verjamemo, daPoravnano Ekipa lahko kljub epidemiji še vedno ustvarja sijaj.